为深入贯彻落实新时代教育高质量发展要求，全面提升办学管理水平与育人质效，12月23日，绵阳中学党委书记魏东率工作检查组一行莅临绵阳育才学校，开展2025年质量管理督导工作。本次督导工作遵循“部署动员—实地检查—问题反馈”的流程有序推进。绵阳育才学校校长邓斌携全体校级领导、中层干部全程陪同，会议由邓斌校长主持。

    首先召开了督导部署动员会。会上，绵阳中学党委副书记、纪委书记左双全就本次督导工作提出总体要求。绵阳中学党委委员、人事处主任胥波详细安排了具体检查工作，明确了检查重点与工作要求。随后，检查组紧扣教育教学管理、师资队伍建设、校园安全保卫、德育工作实施、后勤服务保障、教研推进等重点，分板块通过查阅资料、实地察看、师生访谈等方式，对绵阳育才学校的各项工作进行了全面、细致的检查，精准掌握学校发展现状。问题反馈环节，检查组分板块依次通报了督导情况，客观肯定了学校在各项工作中取得的显著成效，也针对检查发现的问题提出了建议，为学校后续发展指明了优化方向。

    魏东书记指出，育才学校办学思路清晰、管理规范有序、师生精神风貌昂扬向上，各项工作扎实推进有力，成效显著，充分展现了学校良好的发展态势和深厚的育人底蕴。魏东书记强调，办好人民满意的教育是新时代教育工作的核心使命，育才学校要深刻把握新时代教育发展的新形势、新任务、新要求，始终坚持以“办好人民满意的教育”为根本目标，坚守“为每一位学生创造最佳发展空间”的教育初心与育人追求，聚焦立德树人根本任务，找准高质量发展的关键抓手，着力推进跨年级跨学科贯通培养，不断完善课程体系、评价体系、管理体系、课堂体系等，全面构建高质量发展体系，凝聚共识，坚定决心，绵阳中学将“全力支持、全面指导、全员配合”，推动育才学校高质量发展。

    魏东书记要求，全体干部要进一步提高政治站位，强化责任担当，加强政策学习、主动研究探索，精准掌握并深刻了解政策要求。要持续提升行政能力，优化管理流程，创新工作方法，强化统筹协调能力，做到闭环管理，强力推动各项工作落地见效。要牢固树立“绩效思维”，不断提升工作绩效，常态化开展工作反思，不断总结提升，擦亮办学品牌，彰显办学特色，不断提升学校的核心竞争力与社会影响力，把育才学校越办越好。

    邓斌校长表示，此次督导是对学校年度工作成效的全面检验，更是推动学校高质量发展的重要契机。学校将以此次督导为抓手，认真梳理督导组提出的建议，发扬优点，正视不足，补齐短板，以更高标准锚定发展方向，以更严要求抓实教育教学，以更实作风推进各项工作落地见效，全力推动办学品质迈上新台阶。邓斌校长强调，学校将始终坚定“名校引领”发展道路，在绵阳中学的悉心指导与高度引领下，育才学校深度传承绵阳中学文化与办学经验，做绵阳中学文化的传承者。打造“小而精”“小而高”办学特色，持续优化管理模式、深化教育教学改革、强化师资队伍建设、筑牢校园安全防线，持续提升育人质量，以实际行动办好人民满意的教育。

    此次督导不仅为绵阳育才学校下一步发展明确了优化方向，更为学校实现高质量发展注入强劲动能，助力学校在办好人民满意的教育道路上稳步前行。